Seguimiento del Plan Operativo 2022-2026 – Rectoría de Unidad (RU) – Octubre 2024
El Plan Operativo 2022-2026 de la UAM-Iztapalapa, bajo la dirección de la Rectoría de Unidad (RU), tiene como objetivo fortalecer la comunidad académica, modernizar la infraestructura, consolidar el Modelo Académico MACCA, promover la investigación interdisciplinaria y reforzar la vinculación con la sociedad. Este seguimiento analiza el avance de los indicadores clave hasta octubre de 2024, destacando logros, desafíos y metas pendientes.
Principales logros:
- Vida académica y comunidad universitaria: Se realizaron 4 conversatorios con 40 asistentes presenciales y 347 visitas virtuales, además del rally de integración estudiantil en el Programa de Bienvenida.
- Innovación educativa y digitalización: Se estableció un curso autogestivo de inducción docente con 18 inscritos y 22% de eficiencia terminal, además de 3 UEA interdivisionales en modalidad remota.
- Investigación y colaboración interdisciplinaria: Se promovieron 5 proyectos multidisciplinarios, dos foros académicos en Iztapalapa y tres en otras unidades de la UAM.
- Infraestructura y seguridad: Se avanzó en la instalación de Ethernet en aulas, aunque aún no se han definido reglas para la modalidad híbrida.
- Vinculación y proyección social: Se consolidaron proyectos de servicio social en comunidades vulnerables y se fortaleció la relación con el Gobierno de la Ciudad de México.
- Fortalecimiento de la equidad de género: Se llevaron a cabo 24 actividades de formación en prevención de violencia de género, y se instalaron COSIB y Unigénero.
- Difusión y comunicación institucional: Se renovaron páginas web divisionales, se incrementaron visitas a la web de la unidad a 8916,022 y se aumentó la presencia en redes sociales con 360,700 seguidores en Facebook y 57,900 en Instagram.
Áreas de trabajo:
- Normalidad académica y comunidad universitaria: Implementación de eventos de integración y programas de acompañamiento estudiantil.
- Modelo académico y calidad educativa: Ampliación del MACCA, creación de nuevas UEA mixtas y virtuales, y consolidación de la educación híbrida.
- Investigación y formación interdisciplinaria: Expansión de proyectos de investigación colaborativos y vinculación con entidades externas.
- Infraestructura y tecnología: Mejoras en laboratorios, conectividad y digitalización de procesos administrativos.
- Vinculación y extensión universitaria: Creación de convenios estratégicos y expansión de la educación continua.
- Equidad, inclusión y sostenibilidad: Implementación de programas de género, capacitación docente y sustentabilidad ambiental.
Desafíos:
- Definir reglas y lineamientos para la educación híbrida y la movilidad virtual.
- Mejorar la eficiencia terminal en cursos de inducción y formación docente, reduciendo la carga de trabajo del profesorado.
- Asegurar la implementación del MACCA en todas las licenciaturas y posgrados, fortaleciendo la capacitación docente.
- Optimizar la infraestructura tecnológica y la seguridad en campus, asegurando la conectividad en todos los espacios educativos.
- Incrementar la vinculación con empresas, organismos gubernamentales y ONG para potenciar oportunidades de empleabilidad y prácticas profesionales.
- Consolidar la sostenibilidad y responsabilidad social en los proyectos de investigación y en la operación del campus.
- Ampliar la difusión de información institucional con estrategias más accesibles y segmentadas para estudiantes y docentes.