Seguimiento Noviembre
2023
Construyendo el Futuro
Avances y Retos del Plan Operativo UAMI
El reporte destaca los principales avances y desafíos identificados durante las sesiones de seguimiento del Plan Operativo 2022-2026 en la UAMI. Las áreas académicas, docencia, posgrados, investigación y gestión enfrentan retos significativos, como la implementación del MACCA, la mejora en la infraestructura y la necesidad de una mayor vinculación interdisciplinaria. A través de propuestas concretas y estrategias colaborativas, se busca fortalecer la identidad institucional, optimizar la operación académica y promover la innovación en todos los niveles de la comunidad universitaria.
Autocritica
Se identificaron los principales desafíos y obstáculos en la implementación del plan operativo.
Áreas Académicas
La transformación de áreas de investigación en áreas académicas ha generado dificultades operativas, debido a la falta de reglas claras sobre su funcionamiento y administración de presupuesto.
MACCA y Docencia
Se detectó una baja comprensión y resistencia al Modelo Académico de Construcción Colaborativa del Aprendizaje (MACCA) por parte de profesores y estudiantes. La participación en actividades organizadas para su implementación ha sido mínima, y persisten problemas de infraestructura que limitan su desarrollo.
Gestión y Administración
Se señaló la sobrecarga de actividades en los jefes de departamento, la falta de comunicación efectiva entre niveles administrativos y la excesiva tramitología, que dificulta la ejecución de proyectos y la actualización de programas.
Posgrados y Multidisciplina
La falta de integración entre programas de posgrado ha derivado en estructuras aisladas y poco flexibles. Se destacó la necesidad de generar sinergias entre disciplinas y promover la internacionalización.
Investigación
Se evidenció la fragmentación de proyectos de investigación, la falta de colaboración interdisciplinaria y los elevados costos de publicación como barreras para el fortalecimiento del área.
Vinculación
Se reconoció que la UAMI aún no es una opción atractiva para estudiantes internacionales y que no existen mecanismos eficientes para gestionar la relación con el sector productivo y público.
Afinar el rumbo
Esta sesión estuvo enfocada en proponer estrategias y acciones concretas para superar los retos identificados.
Áreas Académicas
Se acordó definir reglas operativas claras y fortalecer la vinculación entre docencia e investigación.
MACCA y Docencia
Se propuso una campaña de sensibilización para mejorar la percepción del modelo, además de la implementación de mentorías, cursos cortos y estrategias de incentivos para motivar la participación de los docentes.
Programas de Estudio
Se planteó actualizar y modernizar los planes de estudio, integrar unidades de enseñanza interdivisionales y fortalecer la relación con egresados y certificaciones externas.
Gestión y Administración
Se hizo énfasis en mejorar la contratación de personal, optimizar la planificación de actividades y reforzar la comunicación interna.
Investigación
Se impulsará la agrupación de proyectos en torno a problemáticas nacionales, la búsqueda de financiamiento externo y la promoción de proyectos interdisciplinarios.
Vinculación
Se estableció como meta la creación de una empresa de base tecnológica en 2024 y el desarrollo de al menos tres proyectos de alcance internacional.
Plan Operativo y Foros
Se reconoció la utilidad del plan operativo en la estructuración de problemas y prioridades, pero se destacó la necesidad de mejorar los mecanismos de seguimiento y evaluación. Asimismo, se resaltó la importancia de los foros como espacios de diálogo y colaboración entre divisiones, con miras a fortalecer la vinculación interdisciplinaria.
Compromisos
Primera sesión: Autocrítica
Se identificó la necesidad de definir reglas claras para las áreas académicas, mejorar la comprensión e implementación del MACCA, optimizar la comunicación interna y reducir la burocracia en la gestión. Además, se asumió el compromiso de fortalecer la formación docente en nuevas contrataciones, fomentar la interdisciplinariedad en los posgrados, mejorar el acceso a financiamiento para la investigación y desarrollar estrategias para hacer más atractiva la UAMI a nivel internacional y en su vinculación con el sector productivo.
Segunda sesión: Afinar el rumbo
Se establecieron estrategias concretas para resolver los problemas detectados, incluyendo la implementación de un plan de marketing para el MACCA, la modernización de planes de estudio, la optimización de la gestión administrativa y la evaluación de la posibilidad de fusionar posgrados. Además, se acordó impulsar la investigación interdisciplinaria, fortalecer la vinculación con egresados y certificaciones externas, y desarrollar proyectos de impacto internacional, incluyendo la creación de una empresa de base tecnológica en 2024.
Avances y pendientes
RU
La Rectoría de Unidad (RU) organiza eventos interdivisionales para fortalecer el trabajo colaborativo. Se lograron 3 foros académicos con alta asistencia, pero falta más promoción y seguimiento anual.
DCBI
La División de Ciencias Básicas (DCBI) e Ingeniería organizó eventos colaborativos para fortalecer el ambiente académico, cumpliendo acciones clave. La organización del trabajo sigue en proceso.
DCBS
La División de Ciencias Biológicas y de la Salud (DCBS) aborda problemáticas nacionales en educación, energía y cambio climático mediante grupos de investigación enfocados en áreas como biosistemática.
DCSH
El División de Ciencias Sociales y Humanidades (DCSH), en su planeación 2023-2024, se centra en identificar y reestructurar áreas y líneas de investigación mediante diagnósticos participativos y análisis interdisciplinarios.
Foros Interdisciplinarios
Salud y Bienestar
El Foro de Salud y Bienestar se inauguró con la participación de la Rectora de la UAMI, Dra. Verónica Medina Bañuelos, y se enfocó en fomentar el debate y la colaboración interdisciplinaria entre académicos.
Equidad e inclusión
El Foro de Equidad e Inclusión 2023, celebrado los días 29 y 30 de agosto, reunió a especialistas de diversas disciplinas para debatir sobre desigualdad, discriminación y derechos humanos. El evento contó con cinco conferencias magistrales, cuatro conversatorios y 25 carteles presentados por investigadores y estudiantes.
Cambio climático
El Foro de Cambio Climático 2023, realizado los días 21 y 22 de septiembre en la UAMI, tuvo como objetivo fomentar la colaboración interdisciplinaria para abordar los desafíos del cambio climático. Se llevaron a cabo conferencias magistrales, conversatorios y la exhibición de 118 carteles científicos.
