Acciones de la Rectoría de Unidad – UAM-I 2023

1. Sentido de comunidad y presencia institucional: Se reforzó la identidad de la UAM-I mediante un rediseño de imagen institucional, actualización de la página web (con más de 250,000 visitas en 2023) y actividades culturales y sociales para integrar a la comunidad universitaria​.
2. Modelo Académico (MACCA): Se llevaron a cabo 32 actividades de formación docente con 781 participantes, y la difusión del MACCA alcanzó a más de 4,700 asistentes. Además, se incrementó en 192% el uso de aulas virtuales, totalizando 3,920 espacios de enseñanza en línea​.
3. Oferta educativa y promoción de programas: Se promovieron las licenciaturas y posgrados mediante eventos como el Instituto Graef (1,000 asistentes), Expo UAM-I (7,311 asistentes) y pláticas con preparatorias (2,000 asistentes)​.
4. Investigación y posgrado: Se realizó el ciclo de Foros Académicos “Visión UAM-I”, con eventos sobre Salud y Bienestar, Cambio Climático y Equidad e Inclusión, los cuales incluyeron 14 conferencias, 12 conversatorios y 208 carteles. Además, se recibieron 174 solicitudes de apoyo a convocatorias de investigación, de las cuales 44 han sido aprobadas​.
5. Vinculación con el entorno: Se consolidó la Casa de las Bombas como un centro de extensión, con 56 eventos y 9,400 asistentes. También se fortaleció la relación con la Alcaldía Iztapalapa y sus proyectos Utopías para contribuir con el desarrollo social​.
6. Infraestructura y sustentabilidad: Se instalaron paneles solares con 85KW de capacidad, se mejoró el mantenimiento de edificios y se habilitaron 17 laboratorios de investigación en la división de CBS​.
7. Iniciativas de inclusión y género: Se implementó la estrategia Preagén para prevenir la violencia de género, además de campañas de sensibilización y actividades en torno a la educación inclusiva y el desarrollo sostenible​.

1. Comunidad y sentido de pertenencia: Fortalecer la identidad institucional mediante actividades académicas, culturales y sociales.
2. Oferta educativa y calidad académica: Continuar con la modernización del modelo educativo MACCA y expandir el uso de tecnologías para el aprendizaje.
3. Investigación y desarrollo académico: Impulsar proyectos de investigación interdisciplinarios y consolidar programas de posgrado de alto impacto.
4. Vinculación y extensión: Ampliar la interacción con actores externos y fomentar la relación con egresados, sectores productivos y organismos gubernamentales.
5. Infraestructura y sustentabilidad: Mejorar las condiciones físicas del campus y garantizar la operación eficiente de laboratorios y espacios compartidos.

Desafíos:

• Asegurar la consolidación del MACCA en toda la oferta educativa y facilitar su apropiación por parte del profesorado​.
• Optimizar el uso de la infraestructura tecnológica y física, garantizando acceso equitativo y sostenible​.
• Fortalecer la investigación interdisciplinaria y la vinculación entre divisiones para generar mayor impacto​.
• Incrementar la demanda de las licenciaturas y posgrados, reforzando estrategias de promoción académica​.
• Desarrollar mecanismos efectivos para la vinculación con egresados y su integración en proyectos de la UAM-I​.
• Ampliar la sostenibilidad y el aprovechamiento energético, promoviendo la eficiencia en el uso de recursos​.
• Consolidar la equidad y prevención de violencia de género, garantizando espacios seguros y programas de sensibilización​.